Tagged: CFO

0

Tipuri de indicatori de performanţă

KPI oferă o atenție pentru îmbunătățirea strategică și operațională, creează o bază analitică pentru luarea deciziilor și ajută la concentrarea atenției asupra a ceea ce contează cel mai mult. Află ce indicatori se potrivesc pentru afacerea ta, în funcție de nivelul și etapa de dezvoltare în care se află compania.

0

Când are o firmă nevoie de un CFO?

Deşi CEO-ul este în centrul dezvoltării procesului de strategie, CFO-ul este un participant cheie la procesul de planificare asigurându-se că obiectivele financiare sunt realiste şi nu există riscuri majore. Un bun CFO va fi mâna dreaptă a unui CEO, gata să-l susțină și să-l provoace în conducerea afacerii. Iată câteva situaţii în care ar putea fi necesară intervenţia unui CFO în cadrul unei companii.

0

CFO – contabil sau partener strategic?

Companiile mai mici, cu mai puține zero-uri în bilanţ pot să nu simtă necesitatea unui ofițer financiar șef, fiind suficientă colaborarea cu o firmă de contabilitate sau un contabil angajat în cadrul firmei, dar pentru afacerile în plină expansiune este foarte important să conteze pe un CFO care să ajute afacerea să rămână durabilă în condiții adverse.