Cum te poate ajuta contabilul în scalarea afacerii?
Află cum te poate ajuta contabilul în scalarea afacerii prin soluțiile legale potrivite de optimizare fiscală.
scris de Viviana Popa · Published septembrie 23, 2021 · Last modified februarie 12, 2022
Află cum te poate ajuta contabilul în scalarea afacerii prin soluțiile legale potrivite de optimizare fiscală.
Diagnosticul financiar presupune judecăți asupra sănătății financiare a întreprinderii, identificarea punctelor forte și punctelor slabe ale gestiunii financiare, prin care se poate aprecia performanța și riscurile trecute, prezente și viitoare ce decurg din situațiile financiare, dar mai ales, găsirea soluțiilor pentru diminuarea riscurilor și îmbunătățirea rezultatelor. Iată câteva recomandări din partea Mădălinei Vlad, CEO&CFO MBV Tax Expert, de la antreprenor, pentru antreprenori.
Indicatorii cheie de performanță (KPI) sunt valori pe care fiecare antreprenor ar trebui să le urmărească și care demonstrează cât de eficient sunt îndeplinite obiectivele cheie ale afacerii. KPI oferă o atenție pentru îmbunătățirea strategică și operațională, creează o bază analitică pentru luarea deciziilor și ajută la concentrarea atenției asupra a ceea ce contează cel mai mult.
Deşi CEO-ul este în centrul dezvoltării procesului de strategie, CFO-ul este un participant cheie la procesul de planificare asigurându-se că obiectivele financiare sunt realiste şi nu există riscuri majore. Un bun CFO va fi mâna dreaptă a unui CEO, gata să-l susțină și să-l provoace în conducerea afacerii. Iată câteva situaţii în care ar putea fi necesară intervenţia unui CFO în cadrul unei companii.
Companiile mai mici, cu mai puține zero-uri în bilanţ pot să nu simtă necesitatea unui ofițer financiar șef, fiind suficientă colaborarea cu o firmă de contabilitate sau un contabil angajat în cadrul firmei, dar pentru afacerile în plină expansiune este foarte important să conteze pe un CFO care să ajute afacerea să rămână durabilă în condiții adverse.
Asemenea unui plan de viață, o strategie financiară bine gândită contribuie considerabil la atingerea obiectivelor companiei. Orice afacere mare sau mică are nevoie de o foaie de parcurs, care să stabilească modul în care compania își va folosi și gestiona resursele financiare pentru a-și atinge obiectivele. Află în continuare cum şi de ce trebuie să implementezi o strategie financiară.
Tot mai mult se confirmă faptul că un mediu de afaceri sănătos se bazează într-o tot mai mare măsură pe profesioniştii contabili care pot susține antreprenoriatul cu experiența și capacitatea lor de a înțelege cifrele. Contabilul nu mai este cel care ține doar evidența unor cifre, ci adună informații pe baza cărora întocmește o strategie financiară în scopul dezvoltării afacerii. Altfel spus, contabilul este partenerul strategic pentru îndeplinirea visului antreprenorial, iar contabilitatea devine pilonul de bază al oricărei afaceri.
Alte informații
Comentarii recente